مكتب استشارات أعمال حديث يطل على أفق المدينة

Business Consulting - استشارات أعمال تصنع الفارق

نعمل مع أصحاب الشركات في الإمارات لتحويل الأفكار إلى خطط قابلة للتنفيذ، ونتابع معهم حتى تظهر النتائج في الأرقام.

تواصل معنا الآن

ما نقدمه لعملائنا

نركّز على أربعة محاور أساسية تغطي احتياجات الشركات الصغيرة والمتوسطة في مراحل النمو المختلفة.

التخطيط المالي

نراجع بنية التكاليف والإيرادات خلال جلسات عمل مدتها ثلاث ساعات أسبوعياً. نخرج بخريطة مالية واضحة تحدد نقاط الهدر وتقترح بدائل ملموسة خلال 30 يوماً من بدء التعاقد. العميل يحصل على تقرير شهري يتضمن مقارنة بين الأداء الفعلي والمستهدف.

إعادة هيكلة العمليات

نرسم خريطة العمليات الحالية من الطلب حتى التسليم، ثم نحدد الخطوات التي يمكن دمجها أو حذفها. عميل واحد في قطاع التجزئة وفّر 18% من وقت المعالجة بعد إعادة ترتيب سلسلة التوريد معنا. الهدف دائماً: تقليل الخطوات دون التأثير على جودة المنتج النهائي.

تطوير فرق العمل

نصمم برامج تدريب مخصصة لفرق الإدارة الوسطى. كل برنامج يمتد 6 أسابيع ويتضمن ورش عمل تفاعلية وتقييمات أداء فردية. نقيس الأثر عبر مؤشرات محددة مثل معدل دوران الموظفين ومستوى رضا العملاء الداخليين قبل البرنامج وبعده.

استشارات دخول السوق

للشركات التي تريد التوسع في سوق الإمارات أو دول الخليج، نقدم دراسة سوقية تشمل تحليل المنافسين وتحديد شرائح العملاء المستهدفة واقتراح قنوات التوزيع المناسبة. مدة إعداد الدراسة 4 إلى 6 أسابيع حسب حجم القطاع.

فريق استشاري يناقش خطة عمل حول طاولة اجتماعات

لماذا يختارنا أصحاب الشركات؟

بدأنا عملنا عام 2016 بفريق من ثلاثة مستشارين متخصصين في المحاسبة الإدارية. اليوم يضم الفريق 14 مستشاراً يغطون تخصصات التمويل والتسويق والموارد البشرية وسلاسل الإمداد.

كل مشروع نبدأه يمر بثلاث مراحل: تشخيص يستغرق أسبوعين، ثم تصميم الحل خلال أسبوعين إضافيين، وأخيراً مرافقة التنفيذ لمدة تتراوح بين شهرين وأربعة أشهر. لا نسلّم تقريراً ونغادر. نبقى حتى يتحقق المستهدف المتفق عليه في العقد.

خلال 2023، عملنا مع 38 شركة في قطاعات التجزئة والضيافة والخدمات اللوجستية. متوسط تحسّن هامش الربح التشغيلي لدى عملائنا بلغ 12% خلال أول ستة أشهر من التعاون.

38+
عميل في 2023
14
مستشار متخصص
12%
تحسّن متوسط في الأرباح

ماذا يقول عملاؤنا

آراء حقيقية من أصحاب أعمال تعاونّا معهم خلال العامين الماضيين.

«طلبنا منهم مراجعة هيكل التكاليف في مطاعمنا الأربعة. خلال 45 يوماً حدّدوا ثلاثة بنود كانت تستنزف 22% من ميزانية التشغيل دون عائد واضح. أعدنا توجيه هذا المبلغ نحو التسويق الرقمي وارتفعت المبيعات.»

سامر الخطيب، مدير سلسلة مطاعم "بيت الشام"

«كنت أحتاج من يساعدني في إعداد خطة عمل لتقديمها لمستثمرين محتملين. الفريق أنجز الخطة في ثلاثة أسابيع، وتضمنت تحليلاً مالياً لخمس سنوات قادمة مع سيناريوهات مختلفة. حصلت على التمويل المطلوب بعد شهرين.»

نورة المنصوري، مؤسسة شركة "لمسة" للتجميل

«ما أعجبني هو المتابعة الأسبوعية. لم يكن الأمر مجرد تقرير يُرسل بالبريد. كان هناك اجتماع كل ثلاثاء نناقش فيه التقدم والعقبات. هذا النوع من الالتزام نادر.»

فهد العتيبي، شريك مؤسس في شركة لوجستية

تواصل معنا

أرسل لنا استفسارك وسنرد عليك خلال يوم عمل واحد.

يرجى إدخال الاسم
يرجى إدخال بريد إلكتروني صحيح
يرجى كتابة رسالتك

معلومات الاتصال

United Arab Emirates, سخنين, بيت لحم, 74312, 322 جادة الصفار

+971 4 477 9388

[email protected]

مبنى المكتب الرئيسي لخبراء التوجيه للأعمال